自动售货机核心竞争力是什么?
来源: | 作者:pmo0fe920 | 发布时间: 2018-07-04 | 3620 次浏览 | 分享到:
一直是众说纷纭,一些公司都在强调自己的资本与技术实力有多强大。其实,自动售货机运营商的资本和技术都不构成核心竞争力。

一直是众说纷纭,一些公司都在强调自己的资本与技术实力有多强大。其实,自动售货机运营商的资本和技术都不构成核心竞争力,自动售货机的*大价值是其布设运营的地点,更进一步也许可以说是其精准覆盖和影响的人群。

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    自动售货机运营的地点是售货机运营商的吗?不是!这就是其尴尬之处。售货机运营商的互相竞争主要围绕运营地点进行争夺。中国自动售货机市场的十余年间,也有几家颇有资金实力的公司,包括上市公司全面进入这个市场,直到今天,依然还是钱多者胜的争抢地点的模式为主。一时的胜利者,很快又面临新的更冲动的资本的剧烈冲击,很快显出颓势,陷于困顿。


  在日本各地,共设有550万台自动售货机(据1998年的统计),销售额达6兆8969亿4887万日元,为世界**。虽然日本的自动售货机总台数低于美国(据1997年的统计为689万台),但是,从人口占有数来看却是世界上*高的,美国平均35人一台,而日本为23人一台。

现在全国自动售货机的铺设量不超过5万台,广州不超过3000台,按欧洲标准,广州将拥有21万台,按日本标准,可以达到55万台,市场空间巨大。

以今天中国的国情与自动售货机行业极为发达的日本欧美相比较,其相关条件,无论地域之广还是人口密度之大,还有国民收入,数万和近千万台次的落差都是令人惊讶的。从另外一个角度来说,发展潜力也是惊人的。

一直是众说纷纭,一些公司都在强调自己的资本与技术实力有多强大。其实,自动售货机运营商的资本和技术都不构成核心竞争力。